Privete Tutor - Szkoła Tutoringu
Czym jest Tutoring?Tutoring jest metodą kształcenia, która narodziła się w XVII wieku w Anglii na renomowanych uniwersytetach w Oxford i Cambridge. Obecnie ten system dydaktyczny stosowany jest w brytyjskich i amerykańskich szkołach i na uniwersytetach. Jego celem jest wyćwiczenie uporządkowanego sposobu myślenia, który pozwala na pełne wykorzystanie posiadanej wiedzy i umiejętności. Nasza szkoła tutoringuProgram Private Tutor jest pomyślany jako działanie uzupełniające proces kształcenia szkolnego i pozaszkolnego, który umożliwia pełne wykorzystanie zdobytej wiedzy oraz formuje umiejętności konieczne dla pełnego rozwoju w sferze wiedzy, życia społecznego i emocjonalnego. Zobacz więcej... Pragmatyczne korzyści płynące z tutoringu
Zobacz więcej korzyści, które daje tutoring...
Tutoring polecają:
Od wielu lat zatrudniam młodych, dobrze wykształconych ludzi. Zazwyczaj w pierwszej pracy po studiach pojawiają się istotne problemy zawodowe. Wynikają one nie tyle z braku wiedzy czy kompetencji, bo to wszystko potrafi zapewnić dobra uczelnia, ile z braku rozeznania swoich możliwości, nieumiejętności dopasowania się do różnych sytuacji czy po prostu, ze zwykłego braku obycia. Piotr Kolbusz - współwłaściciel i jeden z założycieli Black Pointa, a także dotychczasowy przewodniczący Rady Nadzorczej BLACK POINT S.A. objął stanowisko wiceprezesa spółki.
Tutoring jest metodą dydaktyczną stosowaną tradycyjnie na wielu uniwersytetach i w szkołach brytyjskich oraz amerykańskich. Jego dobroczynny wpływ na postępy uczniów i studentów w nauce został zbadany i doceniony już dawno. Warto jednak podkreślić jego rolę w kształtowaniu osobowości i charakteru młodego człowieka. Indywidualny kontakt, który stanowi istotę tutoringu, pozwala bowiem opiekunowi rozpoznać nie tylko pewne słabe punkty w obszarze osobowości czy emocji podopiecznego, ale przede wszystkim jego mocne strony, rozmaite talenty i zainteresowania, przekonania, poglądy, stosunek do siebie, innych ludzi i świata jako takiego. Tak szeroka znajomość młodego człowieka pozwala więc tutorowi na stosowanie różnych form wspierania jego rozwoju, przede wszystkim jednak tych, które nazywamy „strategiami pozytywnymi” czyli takimi, które wykorzystują mocne strony i posiadane zasoby w budowaniu wysokiego, ale adekwatnego poczucia własnej wartości oraz umiejętności samodzielnego radzenia sobie z nieuniknionymi problemami życiowymi, w tym także związanymi z procesem uczenia się i bycia w grupie. Tutoring umożliwia zatem nie tylko skuteczną realizację zasady indywidualizacji w procesie kształcenia i wychowania, ale przede wszystkim pozwala na pełną personalizację kontaktu czyli uwzględnianie specyfiki funkcjonowania osoby, związanej z różnorodnymi czynnikami biologicznymi, psychicznymi i społecznymi. Prof. dr hab. Anna Izabela Brzezińska - profesor zwyczajny Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu; kierownik Zakładu Psychologii Socjalizacji i Wspomagania Rozwoju w Instytucie Psychologii UAM. Członek Komitetu Psychologii PAN, członek Rady Naukowej Instytutu Badań Edukacyjnych, ekspert Fundacji Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komensky’ego.
Wywodzący się z Uniwersytety Oksfordzkiego tutoring jest uznanym w świecie systemem spersonalizowanego kształcenia. Bezpośredni kontakt tutora z uczniem umożliwia na dogłębne rozpoznanie talentów oraz potencjału ucznia i w efekcie zaproponowanie indywidualnej ścieżki rozwoju. Takie podejście daje szansę uczniom i studentom na osiągnięcie najwyższego poziomu wykształcenia, które jest praktycznie niemożliwe do osiągnięcia poprzez powszechnie stosowane metody dydaktyczne. Dr Jerzy Surma - adiunkt w Katedrze Zarządzania Wartością Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Obecnie visiting scholar w Harvard Business School.
|
Polecamy
Praca zbiorowa - Tutoring. W poszukiwaniu metody kształcenia liderówPublikacja ukazuje tutoring w kontekście pracy z liderami. Jej autorami są m.in. tutorzy Programu Liderzy PAFW. Jednym z autorów publikacji jest Piotr Czekierda, prezes Collegium Wratislaviense. Zobacz więcej na tutoring.edu.pl... Nowoczesny wykładowca i nowoczesny student
Piotr Czekierda – Jak tworzyć atmosferę innowacji?Dlaczego warto tworzyć atmosferę innowacji i w jaki sposób to robić, pisze w Kwartalniku Projektu „Podkarpacka Nauka dla Przedsiębiorczości” prezes zarządu Collegium Wratislaviense, Piotr Czekierda. Przeczytaj artykuł…
Peter Drucker - Menedżer skutecznyPeter Drucker jest jednym z najbardziej znanych autorytetów świata biznesu i uchodzi za ojca współczesnej nauki o zarządzaniu. Napisana w 1966 r. książka Menadżer skuteczny do dzisiaj uważana jest za pozycję klasyczną i lekturę obowiązkową dla wszystkich, którzy mają do czynienia z zarządzaniem. Zobacz więcej...
George Steiner - Nauki MistrzówW szkołach wyższych, uniwersytetach i innych placówkach edukacyjnych coraz rzadziej słyszy się o relacji mistrz-uczeń. Słowo „mistrz” jest uznawane raczej za archaizm. George Steiner idąc na przekór współczesnym trendom pokazuje, że to na tej relacji opiera się wielkość kultury Zachodu. Zobacz więcej na szkolenia-uczelnie.pl...
Stephen R. Covey - Zasady skutecznego przywództwaStephen R. Covey wychodzi od założenia, że zarządzanie w przedsiębiorstwie nie różni się istotnie od przywództwa politycznego, przywództwa w organizacji pozarządowej, czy nawet przewodzenia swojej własnej rodzinie. Proponuje on skupienie się na zasadach, które są niezmienne i pozwalają na doskonalenie się. Zobacz więcej...
Małgorzata Sidor-Rządkowska (red) - Coaching: teoria, praktyka, studia przypadkówJedną z polskich książek o coachingu, którą zdecydowanie można polecić, jest Coaching: teoria, praktyka, studia przypadków. Jej silną stroną jest wielość perspektyw, z których autorzy przyglądają się temu zjawisku. Zobacz więcej...
David Clutterbuck - Każdy potrzebuje mentora. Jak kierować talentamiAutor jest jednym z najbardziej cenionych specjalistów w dziedzinie doskonalenia umiejętności zawodowych. Autor dużą część swojej książki poświęca procesowi wdrażania mentoringu w przedsiębiorstwie. Zobacz więcej na mentoring.edu.pl...
D. Megginson, D. Clutterbuck, B. Garvey, P. Stokes, R. Garrett-Harris - Mentoring w działaniu. Przewodnik praktycznyAutorzy książki pt. Mentoring w działaniu traktują mentoring szerzej, niż robią to poradniki biznesowe. Mentoring jest dla nich metodą, której istotą jest indywidualna pomoc drugiej osobie w przekształcaniu sposobów pracy, nauki oraz w rozwoju osobistym i zawodowym. Zobacz więcej na mentoring.edu.pl...
Praca zbiorowa – Tutoring w szkole. Między teorią a praktyką zmiany edukacyjnejZamieszczone w publikacji teksty mają służyć zaprezentowaniu i przybliżeniu polskiemu czytelnikowi metody tutoringu szkolnego. Jednym z redaktorów i autorów publikacji jest Piotr Czekierda, prezes Collegium Wratislaviense. Zobacz więcej na tutoring.edu.pl...
R. Stocki, P. Prokopowicz, G. Żmuda - Pełna partycypacja w zarządzaniuRyszard Stocki wraz z dwójką młodych socjologów, napisał książkę opartą na nowym paradygmacie w teorii zarządzania. Chociaż pełna partycypacja w zarządzaniu jest stosowana w niektórych firmach na świecie oraz istnieją książki na jej temat to do tej pory brak było całościowego ujęcia TPM. Książka ta zapełnia tę istotną lukę. Zobacz więcej...
Krzysztof Pawłowski - Społeczeństwo wiedzy - szansa dla PolskiZapraszamy do lektury książki dr. Krzysztofa Pawłowskiego, Prezydenta Wyższej Szkoły Biznesu – National-Louis University w Nowym Sączu, p.t. Społeczeństwo wiedzy – szansa dla Polski. Zobacz więcej na szkolenia-uczelnie.pl...
Władysław Tatarkiewicz - Dzieje sześciu pojęćPiękno od czasów starożytnych jest jedną z trzech najważniejszych wartości naszej cywilizacji. Przedstawiając w poszczególnych rozdziałach dzieje pojęć: sztuki, piękna, formy, twórczości, odtwórczości i przeżycia estetycznego, Tatarkiewicz zapoznaje czytelnika z historią namysłu nad tą dziedziną działalności człowieka. Zobacz więcej...
Pablo Cardona, Carlos Rey - Zarządzanie poprzez misjePeter Drucker w latach 50. przedstawił anegdotę na temat trzech mężczyzn zajmujących się wykuwaniem kamiennych bloków. Gdy zapytano ich, co robią, pierwszy z nich odpowiedział „Zarabiam na życie”. Drugi równie szybko stwierdził „Najlepiej w całym kraju wykuwam kamienne bloki”. Trzeci natomiast przerwał pracę i z powagą powiedział: „Buduję katedrę”. Ta opowieść jest trafną ilustracją idei przewodniej Zarządzania poprzez misje. Zobacz więcej...
Allan Bloom - Umysł ZamkniętyTen z pozoru chaotyczny i poruszający wiele wątków esej jest zarówno diagnozą współczesnej kultury, jak i uniwersalną receptą, w jaki sposób budować fundamenty edukacji. Mimo upływu 23 lat od czasu pierwszego wydania Umysł zamknięty nie stracił swej aktualności i na razie nic nie zapowiada, by kiedykolwiek miał ją utracić... Zobacz więcej na szkolenia-uczelnie.pl...
|















